会议指出，“十五五”时期，将是我国初步建成新型能源体系的关键时期，是集团公司建成世界一流清洁能源企业的决胜阶段，能研院高质量发展空间广阔、大有可为。全院上下要进一步增强使命感、责任感、紧迫感，抓住未来两到三年的重要战略窗口期，聚焦产业最急迫的技术痛点和转型堵点，主动对接、靠前服务，加快提升系统性解决方案能力，把专业能力转化为可感知、可量化、可交付的技术价值。

会议强调，2026年，能研院必须锚定目标、加力提效，重点在5个方面持续发力，为实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。一是要在加强政治统领上持续发力。要深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，认真落实中央企业基层党组织基本培训机制，牢牢把握国家能源安全战略和集团公司“均衡增长战略”，发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，严明政治纪律和政治规矩，持续推进作风建设，不断提升党建工作质效。二是要在加强技术管理上持续发力。要以“十五五”规划落地实施为牵引，坚持技术管理、技术服务、科技创新“三驾马车”均衡发力，为集团产业高质量发展提供前瞻性、系统性支撑。三是要在抓实科技创新上持续发力。要以科技创新“十大工程”为抓手，高质量组织实施好集团B1类重点科研项目，确保预算执行、进度控制、成果产出和转化质量达到预期；要推动国家产业技术工程中心优化重组，加快打造国家级创新平台，加快一流实验室集群建设。四是要在做好技术服务上持续发力。要紧紧围绕能研院功能定位，下大力气解决产业单位“急难愁盼”，积极拓展构网、设备可靠性提升、绿电铝柔性调节等高附加值新业务，在服务集团大局中拓展生存空间、赢得发展主动。五是要在推进深化改革上持续发力。要系统优化科研管理、项目管理、财务管理等制度流程，强化过程管控与合规监督，持续优化“专业部门+子公司”一体化运行模式，大力营造敢担当、善协同、重实效的工作氛围。（党群工作部 符锐）