3月17日，能研院召开2025年第5次党委会，专题传达落实集团公司2025年系统主要负责人战略落地专题研讨班精神和刘明胜董事长讲话精神。院党委书记、董事长顾皑主持会议并讲话，领导班子成员参加会议。

顾皑指出，此次研讨班聚焦科学谋划“十五五”规划、推动集团“均衡增长战略”落地，充分研讨、凝聚共识。刘明胜董事长在研讨班上作了题为《坚持目标导向和问题导向相统一，确保“均衡增长战略”落地落实》总结讲话。能研院全体干部员工要提高政治站位，深刻领会专题研讨班精神和刘明胜董事长讲话精神，结合能研院实际，充分发挥专业化公司的支撑作用，高质量谋划好“十五五”规划，为推进集团公司“均衡增长战略”落实落地贡献力量。

顾皑就贯彻落实好专题研讨班精神和刘明胜董事长讲话精神，做出以下四点工作部署：

第一，强化党建引领，筑牢政治根基。贯彻落实党中央决策部署，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。将学习教育作为一项重要的政治任务，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，确保学习教育取得实效，营造更加风清气正的政治生态。同时，规范做好能研院“两委”选举工作，提升党组织的凝聚力和战斗力，为能研院高质量发展提供坚强的政治保障。

第二，聚焦战略规划，驱动产业升级。紧密围绕集团公司“均衡增长战略”，保持战略定力，积极服务各方，主动担当作为。立足非核产业技术管理、技术服务、技术创新，谋划好能研院“十五五”规划，从近期、中期、远期三个维度，明确重点工作任务，以规范化、集约化、数智化支撑集团公司非核产业的提质增效和安全可靠运行。

第三，深耕技术研究，推动产业发展。深入研究新能源上网电价市场化的政策，深化电力现货交易、新能源构网、“AI+新能源”等关键技术研究，推动虚拟电厂、电力市场化交易策略模型、光储同步发电机、新能源场站级构网仿真平台、风光要素AI气象模型等一批业务能力达到国内先进水平。充分发挥专业化优势，在新能源全周期精细化管理、技术监督以及新一代煤电AI技术的创新应用方面取得突破，为集团公司新能源产业的高质量发展提供强有力的技术支持。

第四，优化资产管理，打造科研高地。通过理顺治理架构，加快股权收购，积极处置低效、无效资产，盘活闲置资源，实现资产的优化配置。依托能研院的定位和优势，建立“两市三基地”实验室规划格局，积极打造国家级试验基地，为集团公司技术创新和产业发展提供坚实的硬件支撑。

院总助副总师和相关部门负责同志列席会议。（党群工作部 鞠亚楠）