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承担更大责任 实现转型发展——上海成套院召开“三严三实”第二专题学习研讨会暨党委中心组学习(扩大)会
 

        近期,上海发电设备成套设计研究院(以下简称:“上海成套院”)召开“三严三实”第二专题学习研讨会暨党委中心组学习(扩大)会。本次“三严三实”专题学习研讨会,要求全体中层以上领导干部在认真学习贯彻王炳华董事长和孟振平总经理重要讲话精神的基础上,结合“严以律己”专题,围绕“在国家电投总体发展思路下我院如何承担更大责任,发挥技术引领作用,实现转型发展?我所在部门的价值是什么?我如何实现这个价值?”主题,撰写心得体会并开展讨论,是上海成套院“三严三实”专题教育第二次专题学习研讨。
        研讨会分专场研讨和集中研讨两个阶段进行。9月6日-10日,事业部和职能部门共开展了六场专场研讨,全体中层以上领导干部参加,通过学习王炳华董事长、孟振平总经理在两次会议上的讲话精神谈学习体会,围绕上海成套院年中工作会上党政主要领导的讲话精神,从部门及个人工作实际出发,谈体会、谈思路、谈举措,结合“三严三实”专题教育,从“严以律己”方面谈认识体会。院党委委员集体到各场学习研讨会现场听取发言并讲话。
        产品事业部专场研讨会上,中层干部普遍认为成套院的整体业务与国家电投的业务契合度较高,现在面临机遇期是大家的共识。围绕院战略目标和将要承担的任务,要认真研究以后的方向,加快人才的引进和储备工作。同时坚持做到以奋斗者、进取者为本,要为后续新的经济增长点布好局,在节能环保新技术和新产品、核电新产品的研制开发方面做好工作,要为争取公司首台套支持创造条件。
研发事业部专场研讨会上,大家一致认为作为干部要敢于作为、带头创新、勇于担当。认为研发事业部应围绕成套院的发展战略,布局常规火电、核电、燃气轮机三大领域,不断提升发电设备研发的技术创新能力;立足国内和国外市场,发挥技术优势和品牌效应,积极创建汽轮机与燃气轮机、电站锅炉、电站自动控制的技术服务品牌,不断提升技术服务水平和工程成套能力,进一步开拓国外电站工程与技术改造业务。
        工程事业部专场研讨会上,中层干部认为,在成套院第三次创业发展进程中,工程事业部不仅要在技术上有创新,拓展新市场、开拓新业务,在设计能力和工程管理能力方面,也必须要有创新,不能固守常规火电传统业务,要在常规火电的新业务领域、清洁能源和新能源领域有所作为。
        检评事业部专场研讨会上,中层干部认为在新的形势和条件下,检评事业部要积极探索新的发展机遇,要认清形势,寻找发展突破点,借助国家电投的有利环境,重点开展火电机组性能优化技术研究和综合升级改造,为节能环保中心提供有力的支撑;要加快人才队伍建设,拓展用人思路,完善绩效考核体制,为优秀的人才提供更好的工作环境;要加强市场拓展,聚焦成套院的战略重点,把握市场机会,在维护现有客户的基础上,积极拓展新的客户,整合部门自身优势,打造行业品牌。
        职能部门的两场专题研讨会上,中层干部从本部门的角度谈了自己的思考和想法。有的定位在管理和服务,要切切实实履行管理职能,真真切切服务好企业与员工;有的聚焦在责任和务实,强化责任意识,推动标准化工作,踏踏实实做人,实事求是做事;有的注重创新与改变,要观念转变,要作风转变,要以一种全新的面貌,带动全员创新创造、全面创新创造,积极主动,敢想敢试,时刻保持锐意进取的决心,为上海成套院“1333”战略的实现奠定管理基础。
        在六场专场研讨中,院党委委员对各个事业部和职能部门都进行了具体的点评。要求各个事业部通过“三严三实”专题教育,工作上有突破、思维上有转变,提高责任意识、品牌意识、主动意识,并要围绕公司战略,加强合作,提高效率,不怕牺牲,主动承担更大责任,以一种全新的奋斗状态投入工作。同时,对各职能部门提出要求,管理创造价值,管理体现机制,要深入思考,有战略思维,分类管理,努力将具体举措落到实处。
         9月14日召开的党委中心组集中研讨会上,党委委员结合专场研讨及分管工作,一一作了发言。
        院党委委员一致认为,国家电投的定位和道路十分清晰,成套院应站在支撑公司战略的角度谋求发展,下一步开展的工作一定要聚焦使命、路线;领导干部更要讲责任、讲创新、讲奋斗、讲规矩,要有所担当,坚持以奋斗者为本。同时,大家对分管工作也做了思考,认为必须解放思想,转变观念,以技术为本,服务为先,并分别从对接集团战略谋划“十三五”、加强技术推广和市场开发、推进管理创新、EQ中心的发展、开拓海外市场等方面展开了研讨。结合“三严三实”专题教育,党委委员表示要在政治上、品行上、作风上和廉洁上严于律己、谨言慎行、防微杜渐,要从自身做起,带好队伍,在继承中创新,创新中发展。
        院长、党委副书记严宏强在会上,以“时刻以‘三严三实’要求自己,切实提升我院的价值”为题作了交流。严院长讲到,在前期的六场学习研讨中,感到自身对“三严三实”专题教育重要性和紧迫性的认识有了进一步提升,对王炳华董事长和孟振平总经理重要讲话精神有了更加深刻的领会,对集团公司战略布局有了更深的了解。就如何适应集团公司的战略要求方面强调,基础是修身,关键是务实。并对党员领导干部提出三点要求,一是国有企业党员领导干部必须考虑企业存在的价值;二是党员领导干部要做集团公司战略坚定的执行者;三是党员领导干部要敢于担当,做一个坚定的领导者。
        党委书记张海英在总结中,以“严是爱,松是害,健康向上的发展环境靠打造”为题,结合自身的工作,从企业因使命而存在、资源随战略而调整、事业靠奋斗而成就三个方面谈了王炳华董事长、孟振平总经理讲话精神的学习体会。谈到在转型发展时期,党委要承担政治责任,发挥政治核心作用,一是保证监督党和国家方针政策在企业的贯彻执行,二是参与企业重大问题决策,三是落实党管干部原则和党管人才原则,四是加强对领导人员的监督,五是领导企业思想政治工作。并从知道纪律、遵守纪律和勤于自省三个角度交流了“三严三实”专题教育的学习体会。同时,张书记要求党员干部要在集团公司总体战略框架下,主动作为、有所作为,聚焦战略、凝聚共识,锐意进取、奋发有为,形成“想干事、能干事、干成事、不出事”,积极向上、风清气正的良好环境,实现第三次创业发展,再创新的辉煌。(撰稿/王苒 摄影/王苒)
 
 

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